共享充電寶給商家?guī)碓氯脒^萬的分潤，如何實(shí)現(xiàn)的？

人們最初認(rèn)為共享充電寶是偽需求？認(rèn)為對于有電量焦慮的人來說，隨身攜帶充電寶才是最有安全感的方式。大千世界，永遠(yuǎn)有人手機(jī)沒電，永遠(yuǎn)有人不帶充電寶，而嘗到甜頭之后，不帶充電寶的可能性高，反正到處都有得租借，干嘛還有自己背一個呢？

共享充電寶盈利

共享充電寶怎么賺錢？我們來簡單了解一下：目前，共享充電寶最普遍的做法主要有直營和代理的模式，考拉租電在一二城市直營，以此來看，共享充電寶大都以直營為主代理為鋪。

隨便著微信支付寶免押，共享充電寶業(yè)務(wù)的收入大都來自租金和廣告收入，根據(jù)行業(yè)人士透露，目前的租金收入占比要大于廣告收入。

行業(yè)洗牌后

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截止2017年上半年，共有22家創(chuàng)業(yè)公司入場共享充電寶領(lǐng)域，包括BAT三巨頭之二在內(nèi)的38家投資機(jī)構(gòu)紛紛入局，短短40天，就獲得11筆融資，行業(yè)內(nèi)融資總額達(dá)12億元，是2015年共享單車剛出現(xiàn)時融資額的5倍。全年用戶規(guī)模達(dá)到1.5億人次，逐步滲透商場，餐廳，機(jī)場及休閑娛樂等主流消費(fèi)場景。基本涵蓋了人們吃，逛，行的消費(fèi)場景。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，則讓企業(yè)對用戶需求更加了解，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放，以實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的場景布局，觸達(dá)更多用戶的同時也讓效率得以提升。

5G的到來，雖可對用電需求做進(jìn)一步提升，但對于共享充電寶來說，能否抓住這一波的機(jī)遇，能2020年打個漂亮的仗，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功之路。

共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，企業(yè)通過產(chǎn)品和商業(yè)模式設(shè)計，去滿足用戶的某個需求。并且，當(dāng)企業(yè)付出成本低于用戶愿意為服務(wù)支付的價格時，其商業(yè)模式也就自然成立了。

5G時代的到來更加讓人期待。考拉租電將在產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)升級以及場景鋪開上進(jìn)行更多探索，全面發(fā)力共享充電事業(yè)，共享5G紅利。歡迎更多志同道合的合作伙伴，加入考拉智能共享充電寶大家庭，相信明天會更好。